191119, г. Санкт-Петербург,
Лиговский проспект, д.111-113
(вход со стороны ул. Печатника Григорьева, 8), бизнес-центр "Круг", офис 410
посмотреть на карте

Телефон
(812) 380-98-45

Факс
(812) 380-98-46

Адрес электронной почты: mfpsi@yandex.ru
Обращаем внимание, что для оформления документов и доставки наград требуется от 2-х недель до 2-х месяцев.

Календарь профессиональных праздников

Календарь профессиональных праздников

Календарь профес­сиональных празд­ников, Ноябрь 2019 года. Подробнее…

Новости

14 Ноября 2019 года

Сегодня День социолога!

14 ноября российские социологи отмечают свой профессиональный праздник — День социолога, который пока не утвержден официально. Читать дальше…

07 Ноября 2019 года

Годовщина Великой Октябрьской социалистической революции!.

7 ноября в России отмечается памятная дата - День Октябрьской революции 1917 года. Установлена федеральным законом РФ от 21 июля 2005 года. "О внесении изменений в Федеральный закон "О днях воинской славы (победных днях) России". Читать дальше…

25 Октября 2019 года

27 октября, в воскресенье - День автомобилиста!

День работников автомобильного транспорта - профессиональный праздник не только водителей, но и ремонтных рабочих, инженерно-технических работников,всех, чей труд связан с автомобилями. Читать дальше…

19 Октября 2019 года

В ближайшее воскресенье в России отметят свой профессиональный праздник работники пищевой промышленности!

День работников пищевой промышленности был установлен в эпоху существования СССР, в 1966 году, и с тех пор традиционно отмечается в третье воскресенье октября. Читать дальше…

13 Октября 2019 года

Поздравляем с профессиональным праздником работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности!

День работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности - это праздник тружеников полей и ферм, руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий, фермерских хозяйств, ученых-аграриев, сельской интеллигенции, работников пищевой и перерабатывающей индустрии. Читать дальше…

Архив новостей

Нематериальное стимулирование персонала

Нематеральное стимулирование персонала

Опытный руководитель не понаслышке знает о поразительном эффекте, который способно обеспечить грамотное стимулирование персонала. Конечно, проще всего поощрять лучших сотрудников внушительными денежными премиями, однако не все предприятия способны выделять на это необходимое количество средств. Существуют ли методы стимулирования, не требующие серьезных затрат и можно ли мотивировать сотрудников, не прибегая к финансовому вознаграждению? Оказывается, есть.

  • Дополнительное свободное время
  • Внеурочный отпуск
  • Гибкий график
  • Публичное признание
  • Повышенный уровень ответственности

Давайте рассмотрим эти методы подробнее.

Дополнительное свободное время

Этот метод стимулирования персонала состоит в том, что основной отпуск делится на части (распространенная схема, например, – летом и зимой). Особенно эффективной станет такая форма стимулирования для семей с детьми – зимой в школах начинаются каникулы, поэтому очередной отпуск придется очень кстати. К этому же методу можно отнести поощрительное сокращение рабочего дня, возможность работать неполную неделю и другие способы изменения продолжительности рабочего периода.

Внеурочный отпуск

Высоким мотивационным эффектом обладает дополнительный отпуск, например, за работу в особых условиях (не совпадающих с нормативными). Такими условиями могут выступать ненормированный рабочий день или вредные факторы производства. Дополнительный отпуск сможет компенсировать возникающую в таких случаях высокую нагрузку, а кроме того, привлечет сотрудников к конкретным видам деятельности.

Стимулирование персонала гибким графиком

При использовании данного метода сотруднику предлагают самостоятельно определять время начала и окончания рабочего дня, планировать интенсивность труда и темпы работы, единственное условие – обязательное выполнение поставленного плана в установленные сроки. Так максимально будут учитываться интересы и сотрудника, и предприятия.

Публичное признание

Каждый сотрудник хочет, чтобы его ценили руководители. Одним из наиболее доступных, но одновременно эффективных методов стимулирования персонала можно считать публичное выражение благодарности за хорошую работу. Об успехах можно говорить на общих сборах, публиковать статьи о достижениях в корпоративных изданиях или рассылать поздравительные сообщения по электронной почте. Хорошим дополнением публичному поощрению может послужить торжественное вручение общественных наград.

Повышенный уровень ответственности

Наделение сотрудников дополнительными полномочиями и повышенный уровень ответственности даст возможность ускорить профессиональный рост и станет серьезным стимулирующим фактором. Ведь практически каждый работник стремится к тому, чтобы принимать участие в решении значимых для предприятий вопросов.