191119, г. Санкт-Петербург,
Лиговский проспект, д.111-113
(вход со стороны ул. Печатника Григорьева, 8), бизнес-центр "Круг", офис 410
посмотреть на карте

Телефон
+7-931-270-33-63

WhatsApp
+7-931-270-33-63

Адрес электронной почты: mfpsi@yandex.ru
Обращаем внимание, что для оформления документов и доставки наград требуется от 2-х недель до 2-х месяцев.

Календарь профессиональных праздников

Календарь профессиональных праздников

Календарь профес­сиональных празд­ников, Июнь 2024 года. Подробнее…

Новости

07 Мая 2024 года

День радио - праздник всемирный!

День 7 мая вошёл в историю мировой науки и техники как День рождения радио. Именно в этот день в 1895 году на заседании Русского физико-химического общества российский физик Александр Степанович Попов выступил с докладом и демонстрацией созданного им первого в мире радиоприемника, осуществив первый сеанс радиосвязи. Поэтому сегодня эта дата — праздник работников всех отраслей связи. Читать дальше…

01 Мая 2024 года

Сегодня - День международной солидарности трудящихся!

Сегодня в России отмечается международный праздник - День Весны и Труда, который изначально носил название День международной солидарности трудящихся. Читать дальше…

22 Апреля 2024 года

Сегодня 154-я годовщина со дня рождения В.И. Ленина

Наиболее полно и ярко о Вожде мирового пролетариата сказал И.В.Сталин на вечере кремлевских курсантов 28 января 1924 г. Вот отрывок из того выступления. Читать дальше…

06 Апреля 2024 года

06 апреля 1930 года был учреждён Орден Красной Звезды

Орден Красной Звезды был учрежден Постановлением Президиума ЦИК СССР от 6 апреля 1930 года, а еще через месяц – и его статут. Читать дальше…

28 Марта 2024 года

Торжественное награждение прошло 23 марта в Воронеже.

Киньшиной Ирине Викторовне - преподавателю высшей квалификационной категории по классу фортепиано в торжественной обстановке вручена медаль "За заслуги в сфере образования". Читать дальше…

Архив новостей

Нематериальное стимулирование персонала

Нематеральное стимулирование персонала

Опытный руководитель не понаслышке знает о поразительном эффекте, который способно обеспечить грамотное стимулирование персонала. Конечно, проще всего поощрять лучших сотрудников внушительными денежными премиями, однако не все предприятия способны выделять на это необходимое количество средств. Существуют ли методы стимулирования, не требующие серьезных затрат и можно ли мотивировать сотрудников, не прибегая к финансовому вознаграждению? Оказывается, есть.

  • Дополнительное свободное время
  • Внеурочный отпуск
  • Гибкий график
  • Публичное признание
  • Повышенный уровень ответственности

Давайте рассмотрим эти методы подробнее.

Дополнительное свободное время

Этот метод стимулирования персонала состоит в том, что основной отпуск делится на части (распространенная схема, например, – летом и зимой). Особенно эффективной станет такая форма стимулирования для семей с детьми – зимой в школах начинаются каникулы, поэтому очередной отпуск придется очень кстати. К этому же методу можно отнести поощрительное сокращение рабочего дня, возможность работать неполную неделю и другие способы изменения продолжительности рабочего периода.

Внеурочный отпуск

Высоким мотивационным эффектом обладает дополнительный отпуск, например, за работу в особых условиях (не совпадающих с нормативными). Такими условиями могут выступать ненормированный рабочий день или вредные факторы производства. Дополнительный отпуск сможет компенсировать возникающую в таких случаях высокую нагрузку, а кроме того, привлечет сотрудников к конкретным видам деятельности.

Стимулирование персонала гибким графиком

При использовании данного метода сотруднику предлагают самостоятельно определять время начала и окончания рабочего дня, планировать интенсивность труда и темпы работы, единственное условие – обязательное выполнение поставленного плана в установленные сроки. Так максимально будут учитываться интересы и сотрудника, и предприятия.

Публичное признание

Каждый сотрудник хочет, чтобы его ценили руководители. Одним из наиболее доступных, но одновременно эффективных методов стимулирования персонала можно считать публичное выражение благодарности за хорошую работу. Об успехах можно говорить на общих сборах, публиковать статьи о достижениях в корпоративных изданиях или рассылать поздравительные сообщения по электронной почте. Хорошим дополнением публичному поощрению может послужить торжественное вручение общественных наград.

Повышенный уровень ответственности

Наделение сотрудников дополнительными полномочиями и повышенный уровень ответственности даст возможность ускорить профессиональный рост и станет серьезным стимулирующим фактором. Ведь практически каждый работник стремится к тому, чтобы принимать участие в решении значимых для предприятий вопросов.