191119, г. Санкт-Петербург,
Лиговский проспект, д.111-113
(вход со стороны ул. Печатника Григорьева, 8), бизнес-центр "Круг", офис 410
посмотреть на карте

Телефон
(812) 380-98-45

Факс
(812) 380-98-46

Адрес электронной почты: mfpsi@yandex.ru
Обращаем внимание, что для оформления документов и доставки наград требуется от 2-х недель до 2-х месяцев.

Календарь профессиональных праздников

Календарь профессиональных праздников

Календарь профес­сиональных празд­ников, Сентябрь 2020 года. Подробнее…

Новости

06 Сентября 2020 года

День работников нефтяной, газовой и топливной промышленности празднуют нефтяники России!

День нефтяника - отмечаемый ежегодно в первое воскресенье сентября, — это профессиональный праздник представителей разнообразных газовых и нефтяных специальностей: геологов и буровиков, разработчиков и строителей, транспортников, технологов; всех тех, кто связал свою судьбу с нефтяной и газовой промышленностью. Читать дальше…

01 Сентября 2020 года

Сегодня День знаний в России отмечают в новых условиях.

День знаний отмечается 1 сентября как государственный праздник в СССР и Российской Федерации с 1984 года. Читать дальше…

28 Августа 2020 года

30 августа в России отметят свой профессиональный праздник шахтеры!

Праздник отмечается на территории бывшего Советского Союза. Первое празднование Дня шахтёра состоялось 29 августа 1948 года. Читать дальше…

17 Июля 2020 года

19 июля - День металлурга!

Межотраслевой объединённый комитет по наградам поздравляет всех чья профессиональная деятельность связана с металлургией! Читать дальше…

03 Июля 2020 года

Серебряная медаль "За профессиональное мастерство" вручена петербуржцу!

В Санкт-Петербургском Музейно-выставочном центре "Исторический парк "Россия - моя история" прошла торжественная церемония награждения серебряной медалью "За профессиональное мастерство"! Читать дальше…

Архив новостей

Нематериальное стимулирование персонала

Нематеральное стимулирование персонала

Опытный руководитель не понаслышке знает о поразительном эффекте, который способно обеспечить грамотное стимулирование персонала. Конечно, проще всего поощрять лучших сотрудников внушительными денежными премиями, однако не все предприятия способны выделять на это необходимое количество средств. Существуют ли методы стимулирования, не требующие серьезных затрат и можно ли мотивировать сотрудников, не прибегая к финансовому вознаграждению? Оказывается, есть.

  • Дополнительное свободное время
  • Внеурочный отпуск
  • Гибкий график
  • Публичное признание
  • Повышенный уровень ответственности

Давайте рассмотрим эти методы подробнее.

Дополнительное свободное время

Этот метод стимулирования персонала состоит в том, что основной отпуск делится на части (распространенная схема, например, – летом и зимой). Особенно эффективной станет такая форма стимулирования для семей с детьми – зимой в школах начинаются каникулы, поэтому очередной отпуск придется очень кстати. К этому же методу можно отнести поощрительное сокращение рабочего дня, возможность работать неполную неделю и другие способы изменения продолжительности рабочего периода.

Внеурочный отпуск

Высоким мотивационным эффектом обладает дополнительный отпуск, например, за работу в особых условиях (не совпадающих с нормативными). Такими условиями могут выступать ненормированный рабочий день или вредные факторы производства. Дополнительный отпуск сможет компенсировать возникающую в таких случаях высокую нагрузку, а кроме того, привлечет сотрудников к конкретным видам деятельности.

Стимулирование персонала гибким графиком

При использовании данного метода сотруднику предлагают самостоятельно определять время начала и окончания рабочего дня, планировать интенсивность труда и темпы работы, единственное условие – обязательное выполнение поставленного плана в установленные сроки. Так максимально будут учитываться интересы и сотрудника, и предприятия.

Публичное признание

Каждый сотрудник хочет, чтобы его ценили руководители. Одним из наиболее доступных, но одновременно эффективных методов стимулирования персонала можно считать публичное выражение благодарности за хорошую работу. Об успехах можно говорить на общих сборах, публиковать статьи о достижениях в корпоративных изданиях или рассылать поздравительные сообщения по электронной почте. Хорошим дополнением публичному поощрению может послужить торжественное вручение общественных наград.

Повышенный уровень ответственности

Наделение сотрудников дополнительными полномочиями и повышенный уровень ответственности даст возможность ускорить профессиональный рост и станет серьезным стимулирующим фактором. Ведь практически каждый работник стремится к тому, чтобы принимать участие в решении значимых для предприятий вопросов.