191119, г. Санкт-Петербург,
Лиговский проспект, д.111-113
(вход со стороны ул. Печатника Григорьева, 8), бизнес-центр "Круг", офис 410
посмотреть на карте

Телефон
+7-931-270-33-63

Факс
(812) 380-98-46

Адрес электронной почты: mfpsi@yandex.ru
Обращаем внимание, что для оформления документов и доставки наград требуется от 2-х недель до 2-х месяцев.

Календарь профессиональных праздников

Календарь профессиональных праздников

Календарь профес­сиональных празд­ников, Июль 2022 года. Подробнее…

Новости

22 Июня 2022 года

18 лет Системе морального поощрения!

В 2004 году ряд общественных организаций Санкт-Петербурга поддержал инициативу Петербургского общества защиты русской культуры, выступившего с идеей создания всероссийской общественной системы поощрения добросовестного труда рабочих и служащих всех сфер деятельности. Проект получил название «Система морального поощрения работников предприятий, учреждений и организаций РФ». Читать дальше…

17 Июня 2022 года

19 июня в России отметят День медицинского работника!

Поздравляем всех специалистов, чей труд связан с медициной! Традиционно в этот день вручаются награды лучшим работникам отрасли! Читать дальше…

11 Июня 2022 года

Вторая суббота июня - День мебельщика в России!

Вот уже более 10 лет профессионалы, чьими руками создается уют в домах и офисах, отмечают свой профессиональный праздник. Читать дальше…

08 Июня 2022 года

День социального работника - профессиональный праздник работников сферы социальной защиты населения

Профессия социального работника очень востребована, учреждения социальной защиты и обслуживания населения есть в любом населённом пункте нашей страны. Читать дальше…

05 Июня 2022 года

День мелиоратора - профессиональный праздник тружеников земледельцев!

Примите наши поздравления, уважаемые мелиораторы, ведь благодаря вашему труду облагораживаются и возрождаются пахотные земли нашей Родины. Читать дальше…

Архив новостей

Нематериальное стимулирование персонала

Нематеральное стимулирование персонала

Опытный руководитель не понаслышке знает о поразительном эффекте, который способно обеспечить грамотное стимулирование персонала. Конечно, проще всего поощрять лучших сотрудников внушительными денежными премиями, однако не все предприятия способны выделять на это необходимое количество средств. Существуют ли методы стимулирования, не требующие серьезных затрат и можно ли мотивировать сотрудников, не прибегая к финансовому вознаграждению? Оказывается, есть.

  • Дополнительное свободное время
  • Внеурочный отпуск
  • Гибкий график
  • Публичное признание
  • Повышенный уровень ответственности

Давайте рассмотрим эти методы подробнее.

Дополнительное свободное время

Этот метод стимулирования персонала состоит в том, что основной отпуск делится на части (распространенная схема, например, – летом и зимой). Особенно эффективной станет такая форма стимулирования для семей с детьми – зимой в школах начинаются каникулы, поэтому очередной отпуск придется очень кстати. К этому же методу можно отнести поощрительное сокращение рабочего дня, возможность работать неполную неделю и другие способы изменения продолжительности рабочего периода.

Внеурочный отпуск

Высоким мотивационным эффектом обладает дополнительный отпуск, например, за работу в особых условиях (не совпадающих с нормативными). Такими условиями могут выступать ненормированный рабочий день или вредные факторы производства. Дополнительный отпуск сможет компенсировать возникающую в таких случаях высокую нагрузку, а кроме того, привлечет сотрудников к конкретным видам деятельности.

Стимулирование персонала гибким графиком

При использовании данного метода сотруднику предлагают самостоятельно определять время начала и окончания рабочего дня, планировать интенсивность труда и темпы работы, единственное условие – обязательное выполнение поставленного плана в установленные сроки. Так максимально будут учитываться интересы и сотрудника, и предприятия.

Публичное признание

Каждый сотрудник хочет, чтобы его ценили руководители. Одним из наиболее доступных, но одновременно эффективных методов стимулирования персонала можно считать публичное выражение благодарности за хорошую работу. Об успехах можно говорить на общих сборах, публиковать статьи о достижениях в корпоративных изданиях или рассылать поздравительные сообщения по электронной почте. Хорошим дополнением публичному поощрению может послужить торжественное вручение общественных наград.

Повышенный уровень ответственности

Наделение сотрудников дополнительными полномочиями и повышенный уровень ответственности даст возможность ускорить профессиональный рост и станет серьезным стимулирующим фактором. Ведь практически каждый работник стремится к тому, чтобы принимать участие в решении значимых для предприятий вопросов.