191119, г. Санкт-Петербург,
Лиговский проспект, д.111-113
(вход со стороны ул. Печатника Григорьева, 8), бизнес-центр "Круг", офис 410
посмотреть на карте

Телефон
(812) 380-98-45

Факс
(812) 380-98-46

Адрес электронной почты: mfpsi@yandex.ru
Обращаем внимание, что для оформления документов и доставки наград требуется от 2-х недель до 2-х месяцев.

Календарь профессиональных праздников

Календарь профессиональных праздников

Календарь профес­сиональных празд­ников, Июль 2020 года. Подробнее…

Новости

22 Июня 2020 года

Сегодня - 79-я годовщина начала Великой Отечественной войны.

22 июня 1941 года немецкая армия вторглась на территорию СССР, и началась Великая Отечественная война, в которой погибли около 27 миллионов советских граждан. Читать дальше…

19 Июня 2020 года

21 июня - День работников медицины в России!

Международный общественный совет по нематериальному поощрению и Межотраслевой объединенный комитет по наградам поздравляют всех медиков с их профессиональным праздником! Читать дальше…

12 Июня 2020 года

Сегодня общерооссийский праздник - День России!

12 июня 1990 года первый Съезд народных депутатов РСФСР принял Декларацию о государственном суверенитете России. Читать дальше…

05 Июня 2020 года

07 июня - День мелиоратора в России!

В первое воскресенье июня в России отмечается День мелиоратора — профессиональный праздник тружеников земли — людей, благодаря труду которых осуществляется кардинальное облагораживание и возрождение земель. Читать дальше…

01 Июня 2020 года

Ко дню учреждения ордена Святого Александра Невского

1 июня 1725 года, во исполнение намерения Петра I Великого, Императрица Екатерина I учредила орден Святого Александра Невского – одну из высших государственных наград России. Читать дальше…

Архив новостей

Нематериальное стимулирование персонала

Нематеральное стимулирование персонала

Опытный руководитель не понаслышке знает о поразительном эффекте, который способно обеспечить грамотное стимулирование персонала. Конечно, проще всего поощрять лучших сотрудников внушительными денежными премиями, однако не все предприятия способны выделять на это необходимое количество средств. Существуют ли методы стимулирования, не требующие серьезных затрат и можно ли мотивировать сотрудников, не прибегая к финансовому вознаграждению? Оказывается, есть.

  • Дополнительное свободное время
  • Внеурочный отпуск
  • Гибкий график
  • Публичное признание
  • Повышенный уровень ответственности

Давайте рассмотрим эти методы подробнее.

Дополнительное свободное время

Этот метод стимулирования персонала состоит в том, что основной отпуск делится на части (распространенная схема, например, – летом и зимой). Особенно эффективной станет такая форма стимулирования для семей с детьми – зимой в школах начинаются каникулы, поэтому очередной отпуск придется очень кстати. К этому же методу можно отнести поощрительное сокращение рабочего дня, возможность работать неполную неделю и другие способы изменения продолжительности рабочего периода.

Внеурочный отпуск

Высоким мотивационным эффектом обладает дополнительный отпуск, например, за работу в особых условиях (не совпадающих с нормативными). Такими условиями могут выступать ненормированный рабочий день или вредные факторы производства. Дополнительный отпуск сможет компенсировать возникающую в таких случаях высокую нагрузку, а кроме того, привлечет сотрудников к конкретным видам деятельности.

Стимулирование персонала гибким графиком

При использовании данного метода сотруднику предлагают самостоятельно определять время начала и окончания рабочего дня, планировать интенсивность труда и темпы работы, единственное условие – обязательное выполнение поставленного плана в установленные сроки. Так максимально будут учитываться интересы и сотрудника, и предприятия.

Публичное признание

Каждый сотрудник хочет, чтобы его ценили руководители. Одним из наиболее доступных, но одновременно эффективных методов стимулирования персонала можно считать публичное выражение благодарности за хорошую работу. Об успехах можно говорить на общих сборах, публиковать статьи о достижениях в корпоративных изданиях или рассылать поздравительные сообщения по электронной почте. Хорошим дополнением публичному поощрению может послужить торжественное вручение общественных наград.

Повышенный уровень ответственности

Наделение сотрудников дополнительными полномочиями и повышенный уровень ответственности даст возможность ускорить профессиональный рост и станет серьезным стимулирующим фактором. Ведь практически каждый работник стремится к тому, чтобы принимать участие в решении значимых для предприятий вопросов.