191119, г. Санкт-Петербург,
Лиговский проспект, д.111-113
(вход со стороны ул. Печатника Григорьева, 8), бизнес-центр "Круг", офис 410
посмотреть на карте

Телефон
(812) 380-98-45

Факс
(812) 380-98-46

Адрес электронной почты: mfpsi@yandex.ru
Обращаем внимание, что для оформления документов и доставки наград требуется от 2-х недель до 2-х месяцев.

Календарь профессиональных праздников

Календарь профессиональных праздников

Календарь профес­сиональных празд­ников, Ноябрь 2019 года. Подробнее…

Новости

14 Ноября 2019 года

Сегодня День социолога!

14 ноября российские социологи отмечают свой профессиональный праздник — День социолога, который пока не утвержден официально. Читать дальше…

07 Ноября 2019 года

Годовщина Великой Октябрьской социалистической революции!.

7 ноября в России отмечается памятная дата - День Октябрьской революции 1917 года. Установлена федеральным законом РФ от 21 июля 2005 года. "О внесении изменений в Федеральный закон "О днях воинской славы (победных днях) России". Читать дальше…

25 Октября 2019 года

27 октября, в воскресенье - День автомобилиста!

День работников автомобильного транспорта - профессиональный праздник не только водителей, но и ремонтных рабочих, инженерно-технических работников,всех, чей труд связан с автомобилями. Читать дальше…

19 Октября 2019 года

В ближайшее воскресенье в России отметят свой профессиональный праздник работники пищевой промышленности!

День работников пищевой промышленности был установлен в эпоху существования СССР, в 1966 году, и с тех пор традиционно отмечается в третье воскресенье октября. Читать дальше…

13 Октября 2019 года

Поздравляем с профессиональным праздником работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности!

День работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности - это праздник тружеников полей и ферм, руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий, фермерских хозяйств, ученых-аграриев, сельской интеллигенции, работников пищевой и перерабатывающей индустрии. Читать дальше…

Архив новостей

Преимущества использования Системы морального поощрения на предприятии

В рамках развития общероссийского проекта «Система морального поощрения рабочих и служащих предприятий, учреждений и организаций РФ» Межотраслевым объединенным комитетом по наградам предлагается возможность заключения на 2013 год Соглашения о взаимодействии и сотрудничестве с предприятиями всех форм собственности.

В настоящее время более 200 предприятий по всей России используют Систему морального поощрения для поощрения своих лучших сотрудников до 4-х раз в год. Более 300 организаций делают это не менее 1-го раза в год.

Заключение Соглашения значительно упростит процедуру представления к награждению сотрудников, расширит возможности и ускорит формирование на предприятии отлаженной системы поощрения персонала.

При заключении Соглашения предусмотрен ряд льгот по оплате целевого взноса.

По вопросу заключения Соглашения звоните специалистам МОКН по телефону (812) 380-98-45

Наряду с многочисленными «рабочими факторами» важную роль в производственном процессе играет и наличие (или отсутствие) системы стимулирования персонала. Правильная мотивация одновременно повышает удовлетворенность трудом самого поощряемого и оказывает воздействие на других членов коллектива, поощряя их на улучшение отношения к исполнению своих обязанностей. Как и прочая целенаправленная деятельность, мотивация персонала зачастую требует систематизации.

В основе Системы морального поощрения, разработанной специалистами Комитета по наградам, лежит всесторонний учет психологических принципов мотивирования.

Регулярное подведение итогов работы предприятия и поощрение лучших сотрудников формирует внутри рабочего коллектива мотивацию на достижение эффективных результатов. Осознание сотрудником ценности своего труда, зачастую повышает его эффективность, в то время как непонимание своего значения и роли в созидательном процессе – напротив – ведет к снижению трудовой активности.

Таким образом, внедрение системного подхода к поощрению персонала позволит оптимизировать управление человеческими ресурсами, что увеличит конкурентные преимущества производства в целом. А не это ли конечная цель любого руководителя?