191119, г. Санкт-Петербург,
Лиговский проспект, д.111-113
(вход со стороны ул. Печатника Григорьева, 8), бизнес-центр "Круг", офис 410
посмотреть на карте

Телефон
+7-931-270-33-63

Факс
(812) 380-98-46

Адрес электронной почты: mfpsi@yandex.ru
Обращаем внимание, что для оформления документов и доставки наград требуется от 2-х недель до 2-х месяцев.

Календарь профессиональных праздников

Календарь профессиональных праздников

Календарь профес­сиональных празд­ников, Август 2022 года. Подробнее…

Новости

23 Июля 2022 года

Сегодня праздник профессии - День работника торговли!

В четвертую субботу июля в России отмечается День работника торговли. Эта праздничная дата установлена Указом Президента РФ от 7 мая 2013 года № 459 «О Дне работника торговли». Сегодня свой профессиональный праздник отмечают все, чья профессиональная деятельность связана с продажами и торговлей. Читать дальше…

15 Июля 2022 года

17 июля металлурги России отмечают свой профессиональный праздник!

Ежегодно в третье воскресенье июля отмечают свой праздник люди мужественной профессии – металлурги. Читать дальше…

08 Июля 2022 года

Сегодня - День семьи, любви и верности

28 июня 2022 года Президент России Владимир Путин подписал указ и официально установил 8 июля Днем семьи, любви и верности. До этого момента праздник юридически закреплен не был. Читать дальше…

29 Июня 2022 года

Сегодня - День кораблестроителя в России!

Профессиональный праздник российских корабелов – День кораблестроителя (судостроителя) – установлен Постановлением Правительства РФ № 659 от 30 мая 2017 года. Читать дальше…

22 Июня 2022 года

18 лет Системе морального поощрения!

В 2004 году ряд общественных организаций Санкт-Петербурга поддержал инициативу Петербургского общества защиты русской культуры, выступившего с идеей создания всероссийской общественной системы поощрения добросовестного труда рабочих и служащих всех сфер деятельности. Проект получил название «Система морального поощрения работников предприятий, учреждений и организаций РФ». Читать дальше…

Архив новостей

Преимущества использования Системы морального поощрения на предприятии

В рамках развития общероссийского проекта «Система морального поощрения рабочих и служащих предприятий, учреждений и организаций РФ» Межотраслевым объединенным комитетом по наградам предлагается возможность заключения на 2013 год Соглашения о взаимодействии и сотрудничестве с предприятиями всех форм собственности.

В настоящее время более 200 предприятий по всей России используют Систему морального поощрения для поощрения своих лучших сотрудников до 4-х раз в год. Более 300 организаций делают это не менее 1-го раза в год.

Заключение Соглашения значительно упростит процедуру представления к награждению сотрудников, расширит возможности и ускорит формирование на предприятии отлаженной системы поощрения персонала.

При заключении Соглашения предусмотрен ряд льгот по оплате целевого взноса.

По вопросу заключения Соглашения звоните специалистам МОКН по телефону (812) 380-98-45

Наряду с многочисленными «рабочими факторами» важную роль в производственном процессе играет и наличие (или отсутствие) системы стимулирования персонала. Правильная мотивация одновременно повышает удовлетворенность трудом самого поощряемого и оказывает воздействие на других членов коллектива, поощряя их на улучшение отношения к исполнению своих обязанностей. Как и прочая целенаправленная деятельность, мотивация персонала зачастую требует систематизации.

В основе Системы морального поощрения, разработанной специалистами Комитета по наградам, лежит всесторонний учет психологических принципов мотивирования.

Регулярное подведение итогов работы предприятия и поощрение лучших сотрудников формирует внутри рабочего коллектива мотивацию на достижение эффективных результатов. Осознание сотрудником ценности своего труда, зачастую повышает его эффективность, в то время как непонимание своего значения и роли в созидательном процессе – напротив – ведет к снижению трудовой активности.

Таким образом, внедрение системного подхода к поощрению персонала позволит оптимизировать управление человеческими ресурсами, что увеличит конкурентные преимущества производства в целом. А не это ли конечная цель любого руководителя?