191119, г. Санкт-Петербург,
Лиговский проспект, д.111-113
(вход со стороны ул. Печатника Григорьева, 8), бизнес-центр "Круг", офис 410
посмотреть на карте

Телефон
(812) 380-98-45

Факс
(812) 380-98-46

Адрес электронной почты: mfpsi@yandex.ru
Обращаем внимание, что для оформления документов и доставки наград требуется от 2-х недель до 2-х месяцев.

Календарь профессиональных праздников

Календарь профессиональных праздников

Календарь профес­сиональных празд­ников, Декабрь 2018 года. Подробнее…

Новости

7 Декабря 2018 года

Сегодня - Международный день гражданской авиации!

В декабре 1996 года Генеральная Ассамблея ООН своей резолюцией (A/RES/51/33) провозгласила 7 декабря Международным днём гражданской авиации (International Civil Aviation Day) и настоятельно призвала правительства, а также соответствующие национальные, региональные, международные и межправительственные организации, предпринять соответствующие шаги для его празднования. Читать дальше…

10 Ноября 2018 года

Сегодня - Всемирный день науки!

Проведение Всемирного дня науки было рекомендовано в 1999 году на проводимой в Будапеште Всемирной научной конференции, где была высказана необходимость более плотного взаимодействия между наукой и обществом. Читать дальше…

28 Октября 2018 года

Сегодня - День автомобилиста!

День работников автомобильного транспорта, или просто — День автомобилиста, отмечается в России в последнее воскресенье октября. Читать дальше…

12 Октября 2018 года

Поздравляем с Днем кадрового работника!

Ежегодно 12 октября в России отмечается День кадрового работника — неофициальный профессиональный праздник работников отделов кадров в нашей стране. Читать дальше…

05 Октября 2018 года

Сегодня - Всемирный день учителя!

Всемирный день учителя был учрежден ЮНЕСКО в 1994 году. Читать дальше…

Архив новостей

Ко дню великой победы

Уважаемые коллеги, друзья и партнеры!

2019 год - год 15-летия с момента начала реализации Всероссийского общественного проекта «Система морального поощрения работников предприятий, учреждений и организаций РФ», привлекающего в свои ряды участников из различных отраслей деятельности и разных регионов. Число сторонников и партнеров проекта постоянно растет. Применение Системы морального поощрения на предприятии расширяет возможности как для руководства, так и для персонала.

Наиболее очевидными являются:

- формирование долгосрочной политики администрации в области корпоративной системы поощрения;

- вовлечение коллектива предприятия в участие в общественно-значимом статусном проекте всероссийского и международного уровня;

- создание для персонала дополнительных стимулирующих факторов, влияющих на перспективу дальнейшего карьерного роста и способных повысить производительность труда.

По итогам работы Межотраслевого объединенного комитета по наградам в 2015-2017 годах принята «Программа дальнейшего формирования и развития единой общественной системы поощрения лучших работников предприятий, учреждений и организаций России на период 2018-2020 годов». 

В рамках Программы планируется:

- дальнейшее горизонтальное развитие Системы морального поощрения с целью привлечения к участию в проекте новых предприятий, учреждений и организаций;

- популяризация в деловой среде нематериальных методов мотивации персонала и регулярного использования общественных знаков отличия для поощрения наиболее заслуженных членов рабочих коллективов;

- интеграция общественных знаков отличия Системы в иерархию значимых и признанных общественностью символов оценки заслуг награжденного;

- разработка  и продвижение инновационных методов мотивирования различных категорий работников, трудящихся на предприятиях всех форм собственности;

- взаимодействие с общественными организациями, отраслевыми союзами и профессиональными сообществами России.




Обращение к партнерам

Вниманию
руководителей предприятий,
специалистов по работе с персоналом.

На протяжении 10 лет по инициативе ряда общественных организаций Санкт-Петербурга развивается всероссийский общественный проект «Система морального поощрения рабочих и служащих предприятий, учреждений и организаций РФ». Межотраслевой объединённый комитет по наградам – организатор и исполнитель проекта – предоставляет возможность использования системы поощрения наиболее достойных рабочих и служащих учрежденными Комитетом наградами. Все награды прошли экспертизу Геральдического совета при Президенте РФ.

Вы можете использовать для поощрения своих лучших сотрудников медали серии «За трудовые заслуги», медали серии «За профессиональное мастерство», Международную премию «За профессиональное мастерство» и ещё более 20-ти символов трудовых, профессиональных и общественных заслуг.

С 2004 г. этими наградами уже отмечены тысячи работников различных отраслей деятельности и организаций во всех регионах России. По представлению российских компаний наград  удостоены граждане 16 иностранных государств. Начинание получило поддержку десятков авторитетных организаций, одобрено рядом профессиональных и общественных объединений. Такие предприятия, как ОАО «СпецГидроЭнергоМонтаж», ОАО «Тюменский аккумуляторный завод», ЗАО Стройтрест №  35 «Ижорстрой», ЗАО «Фирма «Уралгазсервис» и ещё более 200 предприятий России поощрили наградами Комитета до 50-ти своих работников. Всего же воспользовались возможностью награждения более 6500 предприятий.

Наша деятельность всемерно направлена на формирование в обществе уважительного отношения к высококвалифицированным профессионалам, мастерам своего дела, постоянно совершенствующимся в своей профессии.

Поощрение работников и мотивация персонала

Главным ресурсом и ценностью любой организации являются, прежде всего, её трудовые кадры. Тем не менее, часто руководители не уделяют достаточного внимания системе поощрения, в том числе забывая про такие проверенные способы проявления благодарности, как награждение сотрудников.

Для многих работников существенное значение имеет нематериальная мотивация персонала, например гибкий график работы, система адаптации, совместный корпоративный отдых, общественное признание, статус, возможность профессионального и карьерного роста, обучающие программы, позволяющие развиваться, или дополнительное пенсионное страхование.

Даже специалист, который с трудом нашёл рабочее место, уже через 3-6 месяцев беспрерывной работы начинает расслабляться и нуждается в дополнительной мотивации: одна только заработная плата не способна надолго сохранить его постоянный интерес и энтузиазм. Поддерживать эффективную работу и обеспечивать максимальную отдачу персонала призвана система мотивации, которая должна включать как материальные, так и нематериальные стимулы.

Грамотная разработка системы мотивации персонала способствует вовлечению работников в производственный процесс, укреплению социальных взаимосвязей в коллективе и повышению заинтересованности сотрудников в достижении целей организации.

Чтобы обеспечить эффективное стимулирование персонала, необходимо разобраться с потребностями своих сотрудников. Очень важно учитывать психологический тип человека и его жизненные ценности – только в этом случае поощрение работников действительно будет эффективным. Так, для одних на первом месте стоят материальные выгоды, а другие нуждаются в признании своего профессионального мастерства. Подход к таким людям будет существенно отличаться.

Высшей формой нематериального поощрения сегодня являются награды России, которые присуждаются за особые заслуги, личностные и другие достижения в различных областях трудовой и технической деятельности. В том случае, когда трудовые заслуги работника не достигли национального масштаба, но выделить их необходимо, хорошей альтернативой наградам России могут служить общественные награды.

Такие награды могут послужить как эффективный инструмент  мотивации персонала, или же, как оригинальный подарок начальнику.

Серия учрежденных и зарегистрированных в Геральдическом совете при Президенте РФ наград служит дополнительной возможностью поощрения сотрудников, повышению их заинтересованности в добросовестном труде, развитии предприятия.